战略论证：企业如何寻找可持续的竞争优势

作者简介

战略“黑金”系列

推荐阅读

明茨伯格管理经典

参考文献

附录B 剖析战略——基础篇

附录A 术语解释

第六部分 附录

主要观点总结

逻辑论证——卓越战略领导力的支柱

推理性分析

想象和发现

第十章 战略的支柱

第五部分 结论

主要观点总结

章尾思考

对品质认知战略进行论证的实践

对品质认知战略进行论证的好处

第九章 品质认知战略

主要观点总结

章尾思考

详尽阐述战略论证的实践

详尽阐述战略论证的好处

第八章 详尽阐述战略

第四部分 更深入的论证

主要观点总结

章尾思考

有效沟通战略的实践

有效沟通战略的好处

第七章 沟通战略

主要观点总结

章尾思考

战略制定过程中的逻辑实践

逻辑对制定战略的好处

第六章 制定战略

主要观点总结

章尾思考

对不确定未来进行论证的实践

对不确定的未来进行论证的好处

第五章 对不确定的未来进行论证

第三部分 战略论证的应用

主要观点总结

章尾思考

建设性论证的实践

建设性论证的好处

第四章 在组织中进行战略争辩

主要观点总结

章尾思考

构建正式论证的实践

正式论证的好处

第三章 战略的逻辑

主要观点总结

章尾思考

绘制战略地图的实践

绘制战略地图的好处

第二章 绘制战略地图

第二部分 制定卓越战略的三项活动

主要观点总结

如何阅读本书

我们的方法论

逻辑论证活动

逻辑论证型领导力

实践中的战略论证：高管案例回顾

合乎逻辑的论证是战略成功的基础

企业高管面临的战略挑战：3个案例

第一章 为组织优势而辩

第一部分 引言

序言

译者序

赞誉

内容简介

版权信息

封面

封面

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内容简介

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译者序

序言

第一部分 引言

第一章 为组织优势而辩

企业高管面临的战略挑战：3个案例

合乎逻辑的论证是战略成功的基础

实践中的战略论证：高管案例回顾

逻辑论证型领导力

逻辑论证活动

我们的方法论

如何阅读本书

主要观点总结

第二部分 制定卓越战略的三项活动

第二章 绘制战略地图

绘制战略地图的好处

绘制战略地图的实践

章尾思考

主要观点总结

第三章 战略的逻辑

正式论证的好处

构建正式论证的实践

章尾思考

主要观点总结

第四章 在组织中进行战略争辩

建设性论证的好处

建设性论证的实践

章尾思考

主要观点总结

第三部分 战略论证的应用

第五章 对不确定的未来进行论证

对不确定的未来进行论证的好处

对不确定未来进行论证的实践

章尾思考

主要观点总结

第六章 制定战略

逻辑对制定战略的好处

战略制定过程中的逻辑实践

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主要观点总结

第七章 沟通战略

有效沟通战略的好处

有效沟通战略的实践

章尾思考

主要观点总结

第四部分 更深入的论证

第八章 详尽阐述战略

详尽阐述战略论证的好处

详尽阐述战略论证的实践

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主要观点总结

第九章 品质认知战略

对品质认知战略进行论证的好处

对品质认知战略进行论证的实践

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第五部分 结论

第十章 战略的支柱

想象和发现

推理性分析

逻辑论证——卓越战略领导力的支柱

主要观点总结

第六部分 附录

附录A 术语解释

附录B 剖析战略——基础篇

参考文献

明茨伯格管理经典

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