会员
IPD：华为研发之道
更新时间：2020-05-27 16:15:54 最新章节：参考文献
书籍简介
本书选择了二个维度来透视IPD流程和企业业务体系。第一个视角是从纵向维度，从企业顶层设计开始进行透视，从愿景使命到价值观到企业战略的顶层设计开始，建立了TOP-DOWN的层次化的分解模型，企业可以依次梳理出自己的价值模型，从而建立与顶层设计保持一致的流程体系。第二个视角是从横向维度，从企业价值实现的视角来透视IPD流程体系，企业要整体有力并快速响应，最重要的是有一个流畅的、高效的E2E（端到端）的价值实现流程，本书选择了商业实现过程和需求管理过程两条线来说明整个业务过程。
上架时间：2018-06-30 00:00:00
出版社：海天出版社
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- 会员本书包含六章内容，即“磨炼灵魂，提升心志：为什么要工作”“让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作”“以‘高目标’为动力：持续付出不亚于任何人的努力”“持续就是力量：抓紧今天这一天”“追求‘完美主义’：怎样才能出色工作”“‘创造性’地工作：每天都要钻研创新”。《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫对于工作的看法、做法。《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了管理7.1万字
- 会员如今，资本市场越来越重要，市值管理也随之成为热门词，受到了各大企业，尤其是上市企业的关注。市值管理就像是生态系统中的“阳光”，对于企业来说是十分关键的能量来源。究竟什么是市值管理？企业又该如何做好市值管理？这两个问题都可以在本书中找到答案。《市值管理：融资规划与上市管理》以市值管理为核心，介绍了包括企业估值分析、风险控制与管理、融资方案设计、企业战略升值、资本运作机制、组织体系建设、股权激励计划、管理9.2万字
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- 会员如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。管理9.4万字
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