- 复杂组织目标与效能评估
- 康丽群 刘汉民 解晓晴
- 451字
- 2025-04-08 20:17:41
第一章 组织的演化[1]
复杂组织是组织演化到一定阶段出现的新组织形式(刘汉民等,2015;刘汉民、周颖,2016),与层级组织、事业部组织等存在明显区别,也存在一些共性。组织结构(或形式)是组织的“骨架”,而其他权变因素(如组织规模、技术、环境和目标等)则是潜藏在组织结构之下的一系列互相重叠的因素(达夫特,2014)。对组织形式演化规律进行探讨,可以为分析复杂组织的本质特征提供基本前提与理论根据。
学术界对组织演化的研究经历了组织对环境的“适应”到环境对组织的“选择”,再到组织与环境协同演化的过程(姜晨、刘汉民,2005)。虽然研究视角不同,但基本上将组织演化过程划分为变异(Variation)、选择(Selection)和保留(Retention)三个阶段(Abatecola,2014),此种划分方法是从生物演化角度分析组织的横向演化过程,忽略了组织的纵向演变,难以反映组织演化过程中外部环境和内部结构的变化。本书根据组织研究的隐喻法,将组织的演化过程划分为机械组织、有机组织和复杂组织三个阶段(见表1-1)。U型组织、M型组织与N型组织是组织演化过程中出现的三种典型组织结构形式。
表1-1 组织的演化
