（二）主要概念界定

企业家格局：企业家格局是指企业家的眼光、胸怀和思想高度等，是指影响企业家创新、协调和提升绩效相关效果的个人特质和性格要素的集合。

决策逻辑：决策逻辑是指构成一个行为人决策过程中的信息处理模式和思维习惯。本书主要涉及因果逻辑和效果逻辑两种决策逻辑类型。因果逻辑是指先确定目标市场，再制定计划，确保能获得最大收益，同时在计划实施过程中不断调整具体决策。效果逻辑是指决策者分析现在可使用的手段和资源有哪些，确定自己能做到什么，从而整合资源，确定战略。

行业复杂性：复杂性是指事物内部各要素彼此之间存在着多种不同联系，从而引发因果关系和发展趋势的不确定性。行业复杂性则特指由行业内部要素的丰富性所带来的众多可能性和趋势。

环境动态性：环境动态性是指企业所处环境，包括宏观经济环境、社会环境、产业环境、企业内部环境等，随时间变化而变化的趋势。

企业绩效：企业绩效是指在一定时间内企业的经营效益和经营者的业绩。