国内粉丝经济做的最好的应该是菊花和粗粮两家，这两家的粉丝和明星偶像的粉丝没啥本质的区别，他们的经济行为都算粉丝经济。
汤华和音乐圈这些人的交流会，是希望他们能更早的认识，并且参与到粉丝经济的行为中来，一起培养并且壮大这个市场。
如果有了这样的共识，资本必然会有各种尝试，本土的明星偶像组合也就有机会成长起来。00年代，日韩带来的文化冲击是非常巨大的，港澳台明星都受到巨大的冲击，更别说国内明星艺人。这还是最直接的表现，作用到经济层面，带来的是欧美日韩品牌在国内的横冲直闯。
其实本土现在也有具备顶级偶像潜力的女团—女子十二乐坊，一个以流行音乐形式来演奏民乐的女子乐团，是音乐制作人王小金创办的，01年6月18日成立，短短两三年就达到了巅峰，几乎风靡全球，04年就在全球赚了1.3亿。
这让汤华没有任何可乘之机，实在找不到机会拿下这个女团，把她们带上更高的高度，现在的女子十二乐坊不会相信他有这个能力。
汤华不是没想过自己组建女团，可他毕竟对这个行业缺少了解，胡乱作为还不如不作为，像抖音一样成为大平台，给更多人成长起来的机会，这或许才是王道之路。
不过汤华的设想只有音乐软件是不够的，现在做视频网站更加是一个坑爹的选择，也只有社交网络才有意思，微博是重要的生活娱乐平台，也是大量自媒体的开始，更是娱乐明星的大舞台。
国内的微博已经在开发中，在汤华的计划中，手机用户绑定微博账号后可以用流量通过WAP，Java软件，彩信，甚至短信等多种形式在微博发布140个字两条短信的内容。
要求很高，实现难度很大，但谁让汤华是天才呢，只要不是超出当前时代太多的技术问题，他都能解决，只不过时间长短而已。
国内同行对微博模式有些冷眼旁观，还没有抄袭借鉴的，主要是这种微创新不是硅谷歪果仁首创，他们有些瞧不上看不起，认为没啥前途，创新不够。
可实际上呢，有信息流加持的微博MicroBlog已经改变了网页展现形式，在硅谷引起了不少讨论，用户规模增速比他期盼的要快不少。
MicroBlog在硅谷的竞争对手实际上只有一个Facebook，其创始人扎克伯格是哈佛大学的，和他一样为了创业辍学了，现在来到了硅谷成立了公司，这个社交媒体已经展现了非凡的吸引力，在大学里非常流行。
不过Facebook支持文字（长文章）、图片、视频分享，功能全面；微博MB是短消息，强调实时性和简洁性。但两者本质上都是社交媒体，谁的用户数越多，影响力越大，谁的广告收入就会越高。
真要做大了，这里面还涉及到复杂的两国关系，但有些事情现在做比以后做更容易更有意义，不管是复兴还是传播华夏文化，都离不开在互联网上的影响力。
针对Facebook是必须要做的，但怎么做的比较隐蔽就很讲究了，也许正常竞争就是堂皇大道，毕竟FB和MB几乎是同一时间段成立的，两者现在并没有多大的差距，现在斗起来是正常的商业竞争。
竞争的事情对还在草创的微博MB来说还有些远，汤华在国内重新组建了一支团队，负责微博的开发和运营，人员的综合素质要求超过了其他业务部门，包括当前最重要的SP业务和最看重的网络游戏部门。
公司在纳斯达克上市，加上他清北的履历和天才的身份，有了在清北校招的资格，虽然选择他们的人不算多，但管培生计划算是正式展开，人事部门的时青霜协助他进行管理。
印象科技现在已经搬出了清华园来到了中关村，要不是没那么多闲钱，买地盖楼是一个很好的选择。
不过他自己倒是可以买，自从帝都四合院对外销售后，这两年流出的优质院子有不少，比如故宫附近就有挺不错的，这次他就花了约2000万买了一个面积在500平米左右的四合院，不过还需要装修改造。至于风格，当然是江南园林，方便他附庸风雅。
这时候的汤华还没有形成自己的审美风格，也就没有那么多讲究，找了业内比较厉害的江南园林设计师和仿古装修团队，也就没有管了，他只管出钱，预算是1000万。
汤华在国内的现金不多，但他在海外的投资，不管是美股还是原油和铜期货都赚钱了，套现还是抵押贷款都很简单，反正快2005年了，他要把更多的资金投入到A股抄底，这要三年赚不到10倍那就是无能了。
美元换成人民币很简单，但再想换成美元就比较麻烦，汤华要保证资金的灵活性，就必须要提供资金的使用成本，开通中银香江的私人银行业务，把股票抵押给他们，或者把印象科技的股票抵押给国内银行，都可以达到他的目的。
幸亏投资和炒股不需要耽误他多少时间，否则以汤华现在的工作强度，真的坚持不下去，除了公司的各种事务会议，每天还要去微博和游戏两个部门打卡，帮助解决技术问题。
另外还要去印象传媒，这个已经搭建起来框架，但并没有形成合力的传媒影视公司，这家公司现在还没有开始赚钱，一直都是靠汤华输血，已经投资了很多，还好张召这人不是骗子，否则……
虽然张召人品值得信赖，但该有的制度建设是必不可少的，人事和财务必须要抓紧，影视投资、制作和发行必须被限制，优先发展院线，动画IP制作，网络文学，然后才是艺人经纪等业务。
做出选择的依据主要是监管的方便与否，比如因为竞争加剧，他给起点追加了一亿投资，自建电影院和发展院线的投入不会比投给起点的少，但影视制作、投资和发行猫腻实在太大了，他很不放心。
要解决这个问题也不是没有办法，一个是培养亲信深入了解这个行业，另一个是自己亲自下场，但两种方法都需要时间啊，他只能拖一拖。