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本书以政府向社会力量购买公共服务的购买流程为“经”、所涉主体为“纬”、具体风险为“的”、防范策略为“矢”,分析了购买流程中设计项目、编报预算、组织购买、履行合同、绩效评价等环节存在的具体风险及风险所涉主体,并针对每个风险精准设计了科学可行、务实管用的防范策略,又为政府购买公共服务的实务工作者尤其是购买主体提供了一些“如何做”的操作指南,即应如何准确识别风险、科学评估风险和恰当选择风险防范策略,以有
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