服务设计驱动的革命：引发用户追随的秘密

6.5 工具：迭代

6.4 通过迭代释放你的商业想象力

6.3 服务好不好，长期评估说了算

6.2 原型：迭代服务设计的核心工具

6.1 迭代要趁早

第6章 迭代才是商业战争的开始

5.5 工具：由表及里

5.4 物理空间加速组织变革

5.3 用服务蓝图重塑业务流程和组织形式

5.2 打破割裂，赋能组织随需而动

5.1 服务设计＝前台体验＋中后台组织设计

第5章 体验设计让你走得好，服务设计让你走得远

4.4 工具：整体性

4.3 用整体眼光，打造全方位用户体验

4.2 用户旅程重塑用户体验

4.1 整体性带来完整的品牌感知

第4章 一颗老鼠屎坏一锅粥

3.5 工具：共创

3.4 共创，推动商业在VUCA时代砥砺前行

3.3 共创实现共识—非共识—共识的循环演进

3.2 用团队动力学推动共创

3.1 共创助力企业平稳过渡到智能时代

第3章 共创不是乌合之众的狂欢

2.5 工具：以用户为中心

2.4 以用户为中心是对企业管理者的底层能力要求

2.3 洞察用户，打开商业新思维

2.2 小数据帮你突破认知壁垒

2.1 真正“以用户为中心”不是所有企业都能做到

第2章 “不择手段”地获取用户共识

1.4 服务设计在中国

1.3 服务设计五大原则

1.2 服务设计洞察创新

1.1 服务设计的起源

第1章 后产品时代，用服务设计打开商业新思维

引子 一个吃喝玩乐的创业故事

推荐

谢辞

版权信息

封面

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谢辞

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引子 一个吃喝玩乐的创业故事

第1章 后产品时代，用服务设计打开商业新思维

1.1 服务设计的起源

1.2 服务设计洞察创新

1.3 服务设计五大原则

1.4 服务设计在中国

第2章 “不择手段”地获取用户共识

2.1 真正“以用户为中心”不是所有企业都能做到

2.2 小数据帮你突破认知壁垒

2.3 洞察用户，打开商业新思维

2.4 以用户为中心是对企业管理者的底层能力要求

2.5 工具：以用户为中心

第3章 共创不是乌合之众的狂欢

3.1 共创助力企业平稳过渡到智能时代

3.2 用团队动力学推动共创

3.3 共创实现共识—非共识—共识的循环演进

3.4 共创，推动商业在VUCA时代砥砺前行

3.5 工具：共创

第4章 一颗老鼠屎坏一锅粥

4.1 整体性带来完整的品牌感知

4.2 用户旅程重塑用户体验

4.3 用整体眼光，打造全方位用户体验

4.4 工具：整体性

第5章 体验设计让你走得好，服务设计让你走得远

5.1 服务设计＝前台体验＋中后台组织设计

5.2 打破割裂，赋能组织随需而动

5.3 用服务蓝图重塑业务流程和组织形式

5.4 物理空间加速组织变革

5.5 工具：由表及里

第6章 迭代才是商业战争的开始

6.1 迭代要趁早

6.2 原型：迭代服务设计的核心工具

6.3 服务好不好，长期评估说了算

6.4 通过迭代释放你的商业想象力

6.5 工具：迭代