1.1.2 项目的特征

不同领域的项目在内容上千差万别，都有自己领域所独有的特性。但从本质上看，项目还是具有某些共同特性的，这些特性决定了项目之所以能独立于日常运营之外而得以成立。项目一般具有以下特征。

1.目的性

项目的目的性是指任何一个项目的成立都是有目的的，是为实现特定的组织目标服务的，即项目必须有一个明确界定的目标。项目是企业战略目标的基石，是组织实施战略的有效手段，组织战略目标的实现是通过一系列的项目来实现的，因此组织的整体战略是项目的驱动力量，项目的目的必须与组织的整体战略目标相一致。在很多情况下，项目的目的性是项目管理者和组织高层最为关注的特性，在某种程度上，目的能否达到是判断项目成功与否的重要标准。

2.临时性

临时性是指任何一个项目都有开始和结束日期，只会持续一段时间。项目一般有确定的开始日期，虽然有的项目的开始时间不够明确，如一些非正式启动的项目，但多数规范的项目都是有着比较明确的开始时间的。项目一般也有明确的计划结束日期，当然有的项目，如新产品研发项目，比较难确定结束日期，但只要有明确的结束标准或原则，还是可以确定何时结束的。当一个项目的目的已经达到，或者已经清楚地看到该目的不会或不可能达到时，或者该项目的必要性已不复存在时，该项目即达到了它的终点。临时性不一定意味着时间短，许多项目都要延续好几年。然而，在任何情况下项目的期限都是有限的，项目不是持续不断的努力。

此外，临时性并不适用于项目所产生的产品、服务或成果。大多数项目是为了得到持久的结果，例如，兴建纪念碑式建筑项目就是为了要达到世代相传的目的。项目还经常会产生比项目本身更久远的、事先想到或未曾预测到的社会、经济和环境后果。

3.独特的产品、服务或成果

任何一个项目之所以能够成立，就在于它有区别于其他活动的独特需求，因而也将产生有别于其他活动的成果。项目创造独特的可交付成果，如产品、服务或成果。项目可以创造：（1）生产出来可以量化的产品或制品，既可以本身就是最终产品，也可以是其他产品的组成部分。

（2）提供服务的能力，如产生辅助某类产品流通的商业服务能力。

（3）成果，如某种结果或文件。

独特性是项目可交付成果的一种重要特征，重复部件的存在并不改变整个项目工作的独特本质。

4.逐步完善

逐步完善是项目伴随临时性和独特性两个概念的特点之一。逐步完善意味着分步、连续的积累。由于每个项目的产品都是独特的，都有其独特的特征和运作规律，项目组对项目的理解很难做到一次到位，而应是逐渐深入的过程，因此产品的完成过程也应是逐步完善的过程。