第8章 安全与业绩的天平

“林主管,集团季度会的材料需要你确认。“行政助理小吴探进头来,手里的文件夹夹着张便签——“王总特别标注:安全事故率控制在0.03%以下“。

林宇翻开材料,瞳孔微缩。市场部提交的“双11仓储应急预案“里,将原本1.5米的消防通道压缩到1.2米,理由是“提升分拣效率20%“。他抓起红笔在“通道宽度“处画了个圈,批注:“违反《仓储场所消防安全管理通则》6.3.2条,建议驳回。“

下午的跨部门会议上,市场总监张姐把材料拍在桌上:“林主管,你知道这次大促我们背了多少GMV指标吗?“她指着PPT上的仓库布局图,“压缩通道能多摆200个货架,按客单价200算,能多卖4000万!“

“多卖4000万,还是多赔4个亿?“林宇调出去年某电商仓火灾案例,“2027年杭州某仓因通道过窄,消防车延误12分钟,直接损失3.8亿。“他转向王总,“安全不是成本,是底线。“

散会时,王总拍了拍他的肩:“小林,我理解你的坚持。但集团今年要冲击IPO,安全事故率每上升0.01%,估值就跌5个点。“他压低声音,“你当年救火的事,董事会可都记着呢。“

深夜,林宇在公司楼下的便利店买关东煮。玻璃倒影里,他看见自己两鬓的白发——三年前还是“安全新星“,现在成了“安全钉子户“。手机弹出小夏的消息:“主管,我爸在老家开服装厂,说他们那的安全员每月就签个字,哪像咱们天天当侦探?“

他盯着消息,想起上周在车间捡到的工卡——是装配线老陈的,卡套里夹着孙女的照片。老陈昨天还跟他犟:“我干了二十年,机器转几圈我都有数,要什么智能监控?“

“叮“,苏瑶的视频邀请进来。小宝举着蜡笔画扑到镜头前:“爸爸看!这是我和爸爸的安全超人!“画里两个小人,一个举着灭火器,一个抱着安全帽,背景是冒浓烟的房子,却被画成了彩虹色。